Риски в бизнес моек самообслуживания

Где брать землю под мойку самообслуживания?

Все хотят заработать не рискуя. Вход в любой бизнес сопряжен с рисками, и мойки самообслуживания не исключение. Обратите внимание на основные сложности с которыми прийдется иметь дело. Дам несколько рекомендаций и постараюсь уберечь от ошибок и лишних трат.

Основные риски:

1. Место
2. Собственник,
3. Власть
4. Оборудование
5. Стройка
6. Коммуникации
7. Менеджмент

• Место. Как в анекдоте про 3 правила закона маркетинга — «Место, место и еще раз место.» Сложно найти хороший участок, по причинам: ликвидной пустой земли нет, она не ждет, сдана под автозаправки которые платят большую аренду чем Мойки самообслуживания (МСО), земля вовлечена в другой коммерческий оборот. Собственники хороших участков не ждут годами клиентов под строительство мойки. У них всегда очередь из клиентов. Особенно если есть хороший трафик, нужное назначение земли, коммуникации, санитарная зон, заезд и другие важные вещи. Новая, качественная земля не появляется от администраций в том объеме который востребован рынком. Технически земли становится все меньше, а) строятся мойки б) ряд земель уходят с рынка из-за конкуренции. На посредственных не проездных участках риск ставить автомойку самообслуживания слишком высок. Бывают криминальные ситуации — когда мошенники подделывают документы и испаряются. Будьте на чеку. Оформляйте землю только по договору, с расчетом через ячейку. Даже если вам рассказывают про «серьезных знакомых в администрации». Для тех кто сомневается, предлагаю свою помощь. Вы уверены в месте, нужна экспертиза? Вам помочь?

• Собственник. Сказал одно, сделал другое — встречается часто. Читает интернет, понимает цены и рыночную ситуацию. До подписания договора может изменять условия как хочет. Идеальный собственник имеет не один участок и источник дохода. Собственник понимает важность того, чтобы бизнес стабильно шел и нес доход. Идеальный собственник земельного участка под автомойку — партнер который помогает решать все вопросы для комфортного функционирования мойки. Плюсом будет наличие контактов в администрации, об этом в следующем пункте. Вы уверенны в собственнике? Вам помочь найти участок?

• Власть. Администрация в зависимости от местного законодательства может исполнять все что угодно. Если у главы администрации или его сына, или замглавы есть свои мойки — пиши пропало. Дополнительные риски могут содержаться местных законодательны актах по которым власти, нередко нарушая федеральные законы могут просто не дать вам построиться на участке который вы взяли в аренду руководствуясь местным законодательством принятым в интересах чиновников. В общем лучше дружить, чем воевать. Вы готовы сходит в администрацию? Знаете все регламенты по санитарным зонам, требованиям сэтройнадзора в вашем регионе? Вам помочь?

• Оборудование. Любое оборудование ломается. Риски в выборе оборудования как правило заключаются в понимании стратегии и обслуживании. В качестве одного из примеров — простая ситуация: дешевое оборудование будет больше ломаться чем дорогое, и требовать больше денег на эксплуатационные расходы. Например, разница в комплектах оборудование за 6 млн и за 4 млн может быть незаметна. Купюроприемник за 1000 Евро не бует ломаться вообще, а за 200 евро будет это делать регулярно. Так эксплуатационные расходы на оборудование 6 постовой мойки могут быть 30 000р.- в месяц, а могут 150 000р. в месяц. Это не только запчасти работы и услуги по ремонту, выезду техников в выходные, но и недополученные деньги от простоя объекта. Разница в (150тыс-30тыс) 120 000 на эксплуатацию при любой выручке с объекта это почти 1.5 млн в год. За 5 лет это… посчитайте сами, а за 10? Вы точно готовы покупать дешевое оборудование? Нужна экспертиза? Вам помочь?

• Стройка. Риски простые — получить некачественный объект от строителя который испариться как освоит бюджет и замерзнуть зимой. При этом платить аренду, не работать до марта и прогореть. Строителям иногда важно просто получить контракт. Они расскажут что знают все тонкости, хотя не строили подобных объектов. Проект, предпроектная документация, экспертизы важны для того чтобы к объекту не было вопросов. Вы знаете различие между капитальным и не капитальным строительством, особенностями и требованиями. Открывали ордера на земляные работы? Судились со Стройнадзором? Думали том, какое должно быть техническое исполнение пола и навеса, чтобы было проще всего разморозить мойку зимой. Готовы брать ответственность за ветровую и снеговую нагрузку? Хотите чтобы теплые полы стояли и работали долгие годы с оптимальным расходом на отопление? Вы точно готовы довериться строителям которые не строили? У вас есть кто поможет? Вам помочь?

• Коммуникации. Иногда они есть, а иногда нет. Любая ресурсоснабжающая организация даст техусловия, но вот оптимизировать и правильно выполнить их удается редко. Собственник, который говорит что у него есть вода, может даже не знать какой вам объем воды и водосброса нужен, чтобы помыть 400 машин в сутки. Сколько кубометров в сутки? 10? 20? По какой трубе? С каким давлением? Проработать и оптимизировать коммуникации. Создать резервные каналы и дополнительные емкости которые могут оказаться очен полезны. Особенно если давление и объемы подачи ресурсов могут подводить в пиковые часы. Вы готовы заниматься и решать вопросы с коммуникациями сами? Вам помочь?

• Менеджмент. 99% инвесторов перестают посещать мойку после запуска. Через месяц становиться неинтересно пересчитывать килограммы купюр по 50р.- и 100 р.-. Имея доступ к деньгам, статистике и камерам становиться просто не интересно. По погоде можно с точностью до 5000р.- определять дневную выручку. За кадром останется: хамящий оператор мойки, банальное воровство химии и дизеля, порчу оборудования, кучи снега и наледи провоцируют аварии. Вы остаетесь с грязной мойкой похожей на большую помойку после 400 машин в день, сил муштровать персонал нет. Некоторые работники провоцируют поломки и отсутствие бережного обращения с оборудованием. Ваши выручки начинают постепенно падать, а у конкурентов расти. Много зависит от того, кто решает административные вопросы, общается и платить аренду арендодателю. Кто общается с администрацией, платит за свет и коммуналку, вывоз мусора, закупку химии. Самое важное в этом процессе — общение с клиентами. Клиенты хотят качественного обслуживания и сервиса. Чтобы как в Макдональдс, качество сервиса должно быть на неизменно хорошем уровне. Чтобы клиент вашей мойки приезжал раз в неделю, уезжал довольным и всем рекомендовал мойку. Ставил 5ки оценивая мойку в Яндекс или Гугл. Вы готовы заниматься этими вопросами? Как часто? Вам помочь?

Меня зовут Андрей. Наберите мне прямо сейчас, если вам нужно помочь +7(963)782−82−75

Бесплатные материалы
Пример бизнес плана мойки самообслуживания
Информация в статьях
Экскурсия на мойку самообслуживания
Бесплатная консультация
Калькулятор

Помогу:
а) купить или арендовать участок по хорошей цене
б) сэкономлю деньги и время на поиск участка
в) построю и честно буду управлять вашим бизнесом
г) купить или продать бизнес работающей мойки самообслуживания


Если у вас есть участок и вы хотите сдать его в аренду — пришлите его мне. Помогу подготовить, правильно оформить, подвести коммуникации и даже  сдать по идеальной цене.

Раньше начнете — больше заработаете!
Звоните сейчас